人哪里需要遠離凡塵？工作場所就是修煉精神的最佳場所，工作本身就是一種修行。只要每天確實努力工作，培養崇高的人格，美好人生也將唾手可得。
職場上，一個靠譜的員工，具備什么樣的特質？
1. 有認真負責的態度；
2. 能及時溝通與反饋；
3. 能將工作有質量的完成；
簡單的三點，你具備幾個……
古語云：差之毫厘，謬以千里。很多事情，都是來自于日常那點細小差異的不斷累積。就拿“做完”和“做好”這兩個詞來說吧，雖然只一字之差，但性質卻大不相同。
前者只是完成了某項工作；后者不僅是完成了工作，還有一個好的結果。
作為領導者，你更喜歡前者還是后者？毋庸置疑會是后者。
身在職場，如果你抱著“差不多”的心態去做一項工作，那么你將和職場中的大多數人一樣，注定難以得到晉升（提升）。
一旦執行就全力以赴
有沒有聽過這樣的抱怨？
“我們領導每天都讓我做這做那，而且很多事情都是重復的，煩都煩死了”
每當這樣的時候，你是否有能夠先問下自己！
你有沒有想過，除了日常工作，領導為什么會讓你反復去做同一件事？
你的工作是不是哪里沒有做好？
領導是不是對之前的執行結果不滿意，所以要你再做一次呢？”
有句話說得好：復雜的事情簡單做，簡單的事情重復做，重復做的事情用心做
大部分時候，你只知道自己做完了很多，卻不知道自己做得怎么樣。
每天“忙碌不停”的你，在工作中，是否更多是滿足于“做”，而忽略了做的“結果”？
執行了但卻不到位，走個過場或是純粹地應付了事，等于沒有做過；
執行了、且到位了，代表著對自我目標負責、對上級組織負責，對公司利益負責。
在拓展培訓中，我們常常會提及【執行力】問題；
無論是對團隊還是對個人，執行力都是極其重要的；
一名員工是否有較高的執行力，關鍵在于他重視“做好”這一結果；
所以，如果各位想要提高執行力，千萬不可自我滿足，更不可自欺欺人；
別明明是自己沒有執行到位，最后卻把責任歸咎于別人。
既然執行了，就要付出100%的努力，想方設法一步到位交出滿意結果；
哪怕沒辦法一蹴而就，也要爭取最好的結果；
否則只是在浪費企業資源同時，也浪費了自己的寶貴時間。
沒有結果的工作等于啥也沒做
如果你曾參與過公司的表彰大會，
你一定會發現，那些獲得獎勵的員工，無一例外地是出色完成任務的人；
而臺下那些沒有出色完成任務、甚至沒有完成任務的人，就只能眼巴巴的看著；
我們常常看到，合格率90%幾、成功率99.9%之類的話語，
用來證明某種產品、某項工作做得有多好；
但是，99.9%和100%差別真的只是那毫不起眼的1%嗎？
不，你錯了！
看似99.9%只要再努力一點點就能變成100%了，
但恰恰是那0.1%，才能看出優秀與普通的差別，
有多少人能想盡辦法、堅持下來，把最后這看似不起眼的0.1%做好？
無一例外，這些人都成了最終的勝者。
你給客戶打了一通電話（打電話這項工作，你確實是完成了），但沒有收集到任何有意義的信息（你想要從客戶那里了解到什么——這是結果），這通電話就相當于沒打！
你打了一通電話給客戶，不僅了解到了自己想知道的結果，還獲悉了更多其他重要信息，那你就把打電話這件事情“做好”了。
一件沒有結果的事，做是做了，但是它的意義何在呢？
當一天和尚撞一天鐘，領一天薪水作一天功；
工作完成得如何，企業有沒有賺到錢，那是老板和企業自己的事，與我無關。
大部分企業員工都在盡力而為，但絕不是全力以赴；
如此這般，企業的發展就會變得緩慢（艱難）；
PS：劃線部分說重點，員工肯定有問題，那企業本身呢（無論是個人，還是企業，多從自身找問題，才能更好的實現共同提升與發展）？
執行落地三法則
法則一：糾正“差不多”心態
但凡百年老店、名牌企業，它們能夠保持屹立不倒、經久不衰；
不但在于對產品的不斷創新、以及品質上的精益求精，還有他們對于人才的管理也是追求極致，他們從不允許自己的員工做事時抱以一副“差不多”的心態。
在這個競爭激烈的社會，要想做得出色，得到認可和歡迎，就必須嚴格要求自己，這是把事情做好的保證；
拋開“差不多”心態，讓自己遠離“做完”那一步，才有機會走得更遠。
法則二：在執行中樹立個人品牌
把工作當事業，你才會不斷渴望更好、力求成功；
這是一個IP的時代，每個人都需要樹立自己的IP；
工作不再是謀生的工具那么簡單、更多地成了一種精神支柱。
一次次高效的執行不僅可以帶給你滿滿的收獲，
還能漸漸樹立你自己的品牌，產生源源不斷的自我突破之力。
要做就做最好！這樣一來，你的整個工作流程才能實現良性循環，未來的工作任務才能輕輕松松、一步到位、信手搞定。
法則三：對自己和結果負責
執行得不好，說到底是一個人對自己和結果不負責任的表現；
這樣的人在職場中是很難提升自己的職業競爭力的；
要知道競爭力的基礎就是執行力，執行不到位，再好的藍圖也只是一張廢紙；
所以，身為企業員工，不要一味地背誦執行的重要性，更要在實際工作中執行到位，對自己和結果負責，這樣才能在“做完”的基礎上“做好”，逐漸提高自己的核心競爭力。
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